Vous souhaitez mettre à plat, faire le point sur votre organisation logistique ? Ce volet conseil est fait pour vous.
A l’issu de notre intervention, vous aurez les bonnes bases pour améliorer, renforcer votre organisation logistique et même lancer de nouveaux projets.
Nous faisons le bilan ensemble pour permettre à votre société de mieux se projeter sur l'avenir de sa logistique.
Forces et faiblesses, point d'attention, études des coûts, organisation, délais....

Ce volet est votre nouveau départ en matière de logistique.

Envie d’optimiser votre logistique et de tirer le meilleur de vos ressources ? nous vous conseillons.
Étude de l'historique, analyse causes et effets, objectifs et suivi de KPI's, sensibilisation de vos équipes...
Le contexte, l’environnement et les objectifs du client sont conciliés dans une solution à même d'améliorer votre performance opérationnelle.

Faites-vous accompagner et améliorez la performance de manière durable et pérenne.

Projet(s) spécifique(s), combiné(s) ou stratégique(s), nous vous conseillons pour mener à bien vos changements organisationnels autour de votre supply chain.
Limiter les risques liés à la mise en place de vos projets structurants est au cœur de notre démarche.
Dimensionnement, recherche, validation, rétroplanning, formation adaptée...

Nous mettons tout en œuvre pour votre succès.